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6月12日深圳市买吉住精装建设有限公司召开由所有部门负责人及各区域负责人参加的工作总结会议，总结2023年上半年的工作内容，强调部署下半年重点工作和任务。会议由公司董事长胡金喜主持。
公司总经理方志刚和副总经理何飞对刚进入公司的业务部同事表示欢迎致辞，同时对公司上半年公司经营情况、业务形态、施工管理情况进行了总结分析。公司总体形势风险可控，业务形态不断多元化、呈现稳步发展的态势。业务合作单位与以往相比有较大突破。施工技艺及工程管控能力得到了进一步提升，团队凝聚力增强。成本部、采购部、综合部、技术部、财务部、设计部负责人针对各自的岗位职责、负责事项进行全盘汇报，对于提高公司平台质量、及时反馈公司动态具有极其重要的作用。并同时指出公司平台与项目管理相辅相成，打造公司平台快速服务一线施工项目，强调了团队协作的重要性。并提出了下半年公司的工作目标和重心。
公司领导一致认为，公司下半年的工作重心仍是严抓业务和服务，同时要完善公司规章制度，加强执行力建设，推进企业文化建设进程。要求公司各部门通力合作，积极有效地沟通，加强团队协作性建设，提高员工的归属感和集体荣誉感。
胡总对行业的的形势及今后业务发展方向进行总结，公司以地产批量精装修业务为主，涵盖营销中心、酒店，办公楼、豪宅住宅等TOC端业务，是一家集施工与设计一体的专业化装饰企业。公司立足深圳，布局大湾区、辐射全国，在全国设置有十几个区域办事处。公司以“良好心态、持之以恒、同心共享”的理念经营企业，以“善良、诚信、正能量”的品质服务工作，以“抓品质、控成本、重服务”的理念服务于我们的客户。围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，提高工作效率，确保全面完成全年任务。
通过这次大会，各区域负责人和部门负责人明确了下半年度的工作任务，部门间的横沟通协作将得到进一步加强，会议进一步鼓舞了员工的士气，各部门负责人表示再接再厉、精益求精，共同开创买吉住公司更加辉煌的明天。
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